Lider w świecie wyzwań

O szkoleniu:

Współczesny lider działa pod ogromną presją – z jednej strony goni za wynikami oczekiwanymi przez zarząd, z drugiej mierzy się z nowym podejściem pracowników, którzy silniej chronią swoje granice i rzadziej się angażują. W tym gąszczu stale napływających danych, zadań i emocjonalnych spięć łatwo przeoczyć zjawisko, które dotyka wielu zarządzających, choć mało kto mówi o nim głośno: głębokie poczucie izolacji na kierowniczym stanowisku.

W odpowiedzi na te trudności managerowie intuicyjnie przybierają postawę ochronną. Zakładają, że lider musi być nieskazitelny. Tłumią trudne emocje, wierząc, że ujawnienie stresu osłabi zespół. Biorą ciężar decyzji wyłącznie na siebie, traktując to jako wyłączny obowiązek szefa. Ukrywają wszelkie słabości, w obawie przed utratą pozycji i szacunku.

Taki mechanizm samoobrony działa jednak jak pułapka. Poczucie odosobnienia nie pojawia się znikąd – jest bezpośrednim skutkiem tej managerskiej mobilizacji. To stan, w który liderzy wchodzą na własne życzenie, przyjmując postawę samowystarczalnego bastionu.

Dobra wiadomość jest taka, że to nie jest sytuacja bez wyjścia. Ten mechanizm da się rozbroić – można go zrozumieć, nazwać i nauczyć się nim świadomie zarządzać, odbudowując równowagę i wsparcie w codziennej roli lidera.