Lider w organizacji

Program stworzony dla managerów, którzy chcą być skutecznymi liderami.
Powstał z myślą o tych, którzy chcą skuteczniej zarządzać i rozwijać swoje umiejętności przywódcze.

szkolenie w formie warsztatu
certyfikat po szkoleniu

Prowadzący:

Katarzyna Braś

Manager HR, trener biznesu, konsultant Insight Discovery

Dostępne terminy:

Czas Trwania:

09:00-14:00

Formuła:

Online

690 zł netto +23% VAT

W cenie otrzymujesz:

  • dostęp do szkolenia online w czasie jego trwania (na żywo);
  • autorskie materiały szkoleniowe;
  • imienny certyfikat uczestnictwa.

Ze względu na warsztatową formę szkolenia na wydarzeniu obowiązuje limit uczestników.

Przygotuj kamerę
oraz mikrofon

Co zyskasz?

  • zwiększysz swoją samoświadomość lidera i będziesz wywierać pozytywny wpływ na otoczenie,
  • będziesz tworzyć efektywne i zaangażowane zespoły,
  • udoskonalisz sposoby komunikowania się,
  • nauczysz się skutecznie wyznaczać i egzekwować cele dla siebie, zespołu i organizacji,
  • nauczysz się efektywnie zarządzać zespołem w oparciu o dane i fakty.

O szkoleniu:

Rola lidera, kierownika, dyrektora wiąże się z codziennym podejmowaniem decyzji, współpracą z ludźmi oraz zarządzaniem procesami. Wymaga praktycznej wiedzy o tym, jak motywować pracowników i rozwijać ich kompetencje, delegować zadania, rozwiązywać problemy, mierzyć i zwiększać efektywność procesów oraz budować efektywne organizacje.

Nasze szkolenie, to program rozwojowy dla managerów, prowadzony w formie warsztatów. Podczas zajęć uczestnicy nie tylko poznają uznane narzędzia i metody do trwałej zmiany zachowań, ale pod okiem trenera ćwiczą i wdrażają zdobyte umiejętności.

Program:

  1. Krok przed wszystkimi - poznaj siebie:
    • Mechanizmy naszego funkcjonowania.
  2. Rola osobowości - Samoświadomość:
    • Pozytywne nastawienie.
    • Poczucie własnej wartości.
    • Wyznaczanie celów zawodowych i osobistych.
    • Odkrywanie osobistych strategii życiowych.
    • Moja osobista postawa a postawy innych.
  3. W centrum uwagi - Jak skutecznie komunikować się z odbiorcami?
    • Pozytywna autoprezentacja.
    • Techniki wywierania wpływu.
    • Rola przekazu niewerbalnego.
    • Jak radzić sobie z własnymi emocjami, tremą?
    • Techniki odpowiadania na pytania, rozwiewania wątpliwości uczestników.
  4. Leadership w prostych krokach - Style kierowania:
    • Funkcje zarządzania: planowanie (cele i zadania zespołu), organizowanie (budowanie wewnętrznej struktury zespołu), kierowanie (delegowanie, motywowanie), kontrolowanie.
    • Przywództwo - predyspozycje przywódcy.
    • Mechanizmy funkcjonowania zespołu na różnych etapach jego rozwoju.
    • Motywowanie pozafinansowe.
  5. Motywowanie bez limitów - Istota motywowania:
    • Analiza czynników podnoszących poziom motywacji.
    • Analiza typowych błędów w motywowaniu i angażowaniu personelu.
    • Znaczenie informacji zwrotnej (feedback) w motywowaniu do pracy.
    • Potrzeba uznania i akceptacji.
    • Uświadamianie kluczowej roli postawy i zachowań lidera w budowaniu ducha zespołu, rozwiązywania trudnych sytuacji, zapobiegania konfliktom.

Dla kogo przeznaczone jest szkolenie?

  • Managerów, obecnych i przyszłych.
  • Team Leaderów.
  • Koordynatorów projektów.
  • Osób zarządzających pracownikami.