Jak skutecznie zarządzać oczekiwaniami pracowników?

szkolenie w formie warsztatu
certyfikat po szkoleniu

Prowadzący:

Beata Tarnowska-Kupny

Mentor, coach, trener biznesu, ekspert kompetencji lidera

Dostępne terminy:

Czas Trwania:

09:00-13:00

Formuła:

Online

690 zł netto +23% VAT

W cenie otrzymujesz:

  • dostęp do szkolenia online w czasie jego trwania (na żywo);
  • autorskie materiały szkoleniowe;
  • imienny certyfikat uczestnictwa.

Ze względu na warsztatową formę szkolenia na wydarzeniu obowiązuje limit uczestników.

Przygotuj kamerę
oraz mikrofon

Czy wiesz, że...

To wydarzenie możemy również zrealizować dla Ciebie w formie szkolenia wewnętrznego. Zamknięta grupa uczestników oraz indywidualne dopasowanie do potrzeb i specyfiki Twojej firmy.

Szczegóły znajdziesz TUTAJ

Czego się nauczysz?

  • Diagnozować i rozumieć oczekiwania pracowników.
  • Identyfikować rodzaje oczekiwań.
  • Radzić sobie ze sprzecznościami między oczekiwaniami pracowników a celami firmy.
  • Zarządzać oczekiwaniami wykorzystując poznane strategie.
  • Stosować metody zwiększające poczucie wpływu i autonomii pracowników.

O szkoleniu:

Czy wiesz, dlaczego Twoi najlepsi pracownicy odchodzą, mimo że oferujesz im rynkowe wynagrodzenie?

Największym wyzwaniem dzisiejszego lidera nie jest zarządzanie zadaniami, ale zarządzanie tym, co niewypowiedziane. Według badań, to właśnie luka między oczekiwaniami pracownika a rzeczywistością w biurze jest głównym powodem wypalenia, rotacji i zjawiska „quiet quitting”.

Bycie managerem to nieustanny taniec między potrzebami firmy a aspiracjami zespołu. To szkolenie to Twój „kod dostępu” do odkrycia motywacji Twoich ludzi. Dzięki temu szkoleniu dowiesz się, jak zmienić domysły w skuteczne przywództwo.

Szkolenie jest interaktywnym warsztatem, w którym w sposób praktyczny (ćwiczenia, dyskusje, refleksje, wiedza) dowiesz się, jak skutecznie zarządzać relacjami z pracownikami w obliczu zmieniających się potrzeb, co przełoży się na wzrost zaangażowania, retencję i produktywność zespołów.

Program:

  1. Fundamenty zarządzania oczekiwaniami:
    • Czym są oczekiwania pracowników i dlaczego ich zrozumienie jest kluczowe dla sukcesu managera?
    • Rodzaje oczekiwań.
    • Wpływ oczekiwań na organizację.
  2. Narzędzia do diagnozowania oczekiwań:
    • Prezentacja narzędzi.
    • Praktyczne ćwiczenia.
    • Analiza studium przypadku - jak rozpoznać oczekiwania w trudnej sytuacji zawodowej.
  3. Strategie zarządzania oczekiwaniami:
    • Omówienie strategii.
    • Analiza studium przypadku – scenariusze zastosowania strategii.
  4. Poczucie sprawczości a jego wpływ na zarządzanie oczekiwaniami pracowników.

Dla kogo przeznaczone jest szkolenie?

  • Kadry managerskiej, dyrektorów, kierowników.
  • Osób kierujące zespołami ludzi.
  • HR Biznes Partnerów.