Dlaczego onboarding nie działa i co naprawdę decyduje o jakości pierwszych tygodni pracy

O Live Meetingu:

Onboarding w wielu organizacjach kończy się na przekazaniu sprzętu, zestawie procedur i życzliwym „jakby co, pytaj”. W praktyce często pojawia się jednak chaos, przeciążenie informacyjne, spadek zaangażowania i poczucie niedopasowania – po obu stronach.

Podczas Live Meetingu przyjrzymy się onboardingowi jako procesowi zaczynającemu się dużo wcześniej niż pierwszego dnia pracy i którego jakość ma realny wpływ na adaptację oraz późniejszą współpracę. Skupimy się m.in. na: elementach onboardingu, które w największym stopniu wpływają na pierwsze tygodnie pracy; konsekwencjach chaosu informacyjnego i niejasnych oczekiwań; drobnych zachowaniach opiekuna lub lidera, które nieświadomie wzmacniają zależność zamiast samodzielności; granicy między wspieraniem nowej osoby a jej wyręczaniem.

Uczestnicy spotkania będą mieli okazję:
• uporządkować rozumienie tego, które elementy pierwszych tygodni pracy mają realne znaczenie dla adaptacji pracownika,
• przyjrzeć się mechanizmom sprzyjającym oraz osłabiającym samodzielności i zaangażowanie,
• rozpoznać obszary onboardingu, które często pozostają poza uwagą, mimo że mają duży wpływ na jakość wdrożenia,
• odnieść omawiane wątki do własnych doświadczeń i praktyki organizacyjnej.