WAŻNE! Wszystkie czerwcowe LIVE MEETINGI teraz za jedyne 99 zł!
Merytoryczna dawka wiedzy prawie 50% taniej. Sprawdź ofertę»

Budowanie zespołu

Szkolenie to skondensowana wiedza teoretyczno-praktyczna, przekazana w przystępnej formie i zrozumiałym językiem w formie warsztatu. Dzięki licznym analogiom do codziennych sytuacji z życia managera, program ten przyda się na każdym etapie pracy zawodowej. Dowiedz się jakie masz słabsze punkty i jak zamienić je na swoje mocne strony.

szkolenie w formie warsztatu
certyfikat po szkoleniu

Prowadzący:

Tomasz Gulak

Trener, Coach, przedsiębiorca

Dostępne terminy:

Czas Trwania:

09:00-14:00

Formuła:

Online

690 zł netto +23% VAT

W cenie otrzymujesz:

  • dostęp do szkolenia online w czasie jego trwania (na żywo);
  • autorskie materiały szkoleniowe;
  • imienny certyfikat uczestnictwa.

Ze względu na warsztatową formę szkolenia na wydarzeniu obowiązuje limit uczestników.

Przygotuj kamerę
oraz mikrofon

Co zyskasz?

  • Poznasz swoje mocne i słabe strony.
  • Zrozumiesz fundamentalne zasady nowoczesnego lidera.
  • Poznasz najczęstsze błędy i postawy sabotujące Twój zespół.
  • Zaczniesz bardziej używać swoich kompetencji.
  • Zobaczysz jak różnorodność zespołu może stać się jednością.
  • Nauczysz się, jak mieć wspólną wizję działania.

O szkoleniu:

Chcesz iść szybko, idź sam. Chcesz zajść daleko, idź w grupie. Jednak jak budować zespół, który patrzy w jednym kierunku, skoro każdy z nas jest inny?
Świat jest różnorodny, ludzie też. Mamy różne doświadczenia życiowe i zawodowe. Często nasze talenty są na tyle mocno uśpione, że zapominamy o nich. Skoro taka sytuacja dotyczy Ciebie, to również dotyczy naszych pracowników i współpracowników. Pora wydobyć swoje mocne strony i nauczyć się wydobywać je z naszego zespołu. Świadomość swoich mocnych i słabych stron pomaga stworzyć kompletny, uzupełniający się zespół. Przecież łańcuch jest tak mocny, jak jego najsłabsze ogniwo. Na warsztatach dowiesz się jak mówić o słabych stronach zespołu oraz jak doceniać jego atuty. Zbudujesz zaufanie i wzajemne zrozumienie oparte na podnoszeniu kompetencji. Te umiejętności przydadzą Ci się w biznesie i życiu prywatnym.

  • Zastanów się, co mógłbyś zyskać, gdybyś swoje słabości przekuł na pozytywy?
  • Jak codzienne Twoje nawyki wpływają na Twój autorytet?
  • Co zrobić, aby lepiej funkcjonować w zespole.
  • Jakie działania sabotują Twoją pracę?
  • Jak zmienić wypracowane schematy i dostosować je do obecnych realiów.
  • Jak zrozumieć emocje, które kierują Tobą każdego dnia.

Te zagadnienia będą omawiane na szkoleniu. Zależy mi na Twojej aktywności i zaangażowaniu.

Program:

  1. Mocne i słabe strony w Twoim zespole:
    • Korzyści płynące z poznania swoich mocnych stron.
    • Słabe strony - czy rzeczywiście takie słabe?
    • Mocne strony jako fundament do rozwoju - jak je wykorzystać?
  2. Rozpoznanie mocnych i słabych stron w zespole:
    • Twój team jest tak silny, jak jego "najsłabsze" ogniwo - jak wzmocnić zespół.
    • Mocne i słabe strony, a charakter i lenistwo.
    • Zrozumienie różnorodności, a wspólne dobro współpracy.
  3. Znasz emocje i co dalej? Stwórz wspierający się zespół:
    • Jak wydobywać pożądane cechy ze swojego zespołu?
    • Wzajemne zaufanie kluczem do sukcesu.
    • Budowanie wspierającego środowiska.

Dla kogo przeznaczone jest szkolenie?

  • Managera, który czuję, że potrzebuje świeżego spojrzenia.
  • Lidera, który spotyka się z oporem w zespole.
  • Przywódcy, który chce lepiej angażować swój team ludzi.
  • Osoby przygotowującej się do roli managera.