Agile dla zaawansowanych

Na szkoleniu pogłębisz praktyczną wiedzę i umiejętności w zakresie metodologii Agile poprzez intensywne ćwiczenia praktyczne, analizy studiów przypadków i interaktywne sesje.

szkolenie w formie warsztatu
certyfikat po szkoleniu

Prowadzący:

Jerzy Cieśliński

Trener, Scrum Master, Coach

Dostępne terminy:

Czas Trwania:

09:00-14:00

Formuła:

Online

690 zł netto +23% VAT

W cenie otrzymujesz:

  • dostęp do szkolenia online w czasie jego trwania (na żywo);
  • autorskie materiały szkoleniowe;
  • imienny certyfikat uczestnictwa.

Ze względu na warsztatową formę szkolenia na wydarzeniu obowiązuje limit uczestników.

Przygotuj kamerę
oraz mikrofon

Co zyskasz?

  • Przedyskutujesz swoje pomysły i problemy z większą grupą oraz doświadczonym ekspertem.
  • Przećwiczysz nowe sposoby pracy z zespołem.
  • Poznasz narzędzia coachingowe przydatne w pracy z zespołem.

O szkoleniu:

Warsztat ten ma na celu nie tylko dostarczenie zaawansowanej wiedzy teoretycznej, ale przede wszystkim rozwijanie praktycznych umiejętności uczestników w zakresie Agile poprzez intensywne ćwiczenia, analizy przypadków i interaktywne sesje. „Bring Your Own Problem” – podziel się swoimi doświadczeniami, pozwól przedyskutować w większym gronie sytuacje występujące w Twoim zespole, by uzyskać inną perspektywę.

Na tym warsztacie zamiast powtarzać po raz kolejny podstawy, skupimy się na tym, co dalej – jak pracować z zespołem, który już wie, „z czym się je” zwinność. Czy zawsze musimy prowadzić spotkania tak samo? Jak robią to inni? Może istnieją jakieś techniki i sposoby, które warto porzucić, zamiast nich stosując inne podejście? Czy Scrum to nadal dobre rozwiązanie? Jak rozpoznać, czy zespół potrzebuje korekty podejścia do organizacji swojej pracy?

Na te i podobne pytanie postaramy się wspólnie znaleźć odpowiedzi.

Program:

  1. Wprowadzenie - Dlaczego Scrum - jak to było u Ciebie?
    • Dlaczego organizacje decydują się na zwinność, a w szczególności Scrum?
    • Dwie historie współpracy z zespołami, które zdecydowały się na wprowadzenie Scruma.
    • Wnioski odnośnie najlepszych praktyk.
  2. Retro - Bring Your Own Problem:
    • Przygotowanie – zebranie od uczestników problemów do omówienia.
    • Głosowanie, uszeregowanie zagadnień według zainteresowania uczestników.
    • Dyskusja nad rozwiązaniami – burza mózgów, dzielenie się doświadczeniami.
  3. Trudne decyzje do podjęcia - jak przeprowadzić zespół przez proces decyzyjny:
    • Wprowadzenie do omawianej metody.
    • Ćwiczenie – praktyczne zastosowanie metody.
  4. Kanban - czy i jak połączyć ze Scrumem? Czy to nadal zwinność? Czy prościej znaczy łatwiej?
    • Przypomnienie głównych zasad Kanbanu.
    • W jakich sytuacjach przejść na podejście Kanbanowe i jak to zrobić.
    • Przykład zastosowania Kanbanu.
  5. Twój pomysł i plan na zmianę - praca w grupach 3-osobowych:
    • Ta część szkolenia to świetna okazja do uzyskania perspektywy innych osób na swoje pomysły
    • Omówienie metody i przygotowanie uczestników do ćwiczenia
    • Zastosowanie metody – praca w podgrupach
  6. Podsumowanie, wnioski, dalsze kroki.

Dla kogo przeznaczone jest szkolenie?

  • Managerów, Product Ownerów i Scrum Masterów, którzy chcą wprowadzić nowe praktyki w swoich zespołach.
  • Osób, które mają już doświadczenie w pracy zwinnej.
  • Wszystkich chętnych do podzielenia się swoimi doświadczeniami z grupą i czerpania z doświadczenia innych jej członków.