4 fundamentalne praktyki świadomego lidera

Czy wystarczy zatrudnić osoby z odpowiednim wykształceniem, doświadczeniem i wiedzą, aby zapewnić sukces firmie? Jak wskazuje praktyka, zdecydowanie nie, ponieważ właściwe dobrany zespół to część sukcesu. Dopiero to w jaki sposób zostanie rozwinięty i wykorzystany jego potencjał zależy czy firma będzie budowała swoją silną pozycję na rynku.

szkolenie w formie warsztatu
certyfikat po szkoleniu

Prowadzący:

Katarzyna Nawrocka

Trener biznesu, coach, psycholog

Dostępne terminy:

Czas Trwania:

09:00-13:00

Formuła:

Online

690 zł netto +23% VAT

W cenie otrzymujesz:

  • dostęp do szkolenia online w czasie jego trwania (na żywo);
  • autorskie materiały szkoleniowe;
  • imienny certyfikat uczestnictwa.

Ze względu na warsztatową formę szkolenia na wydarzeniu obowiązuje limit uczestników.

Przygotuj kamerę
oraz mikrofon

Czy wiesz, że...

To wydarzenie możemy również zrealizować dla Ciebie w formie szkolenia wewnętrznego. Zamknięta grupa uczestników oraz indywidualne dopasowanie do potrzeb i specyfiki Twojej firmy.

Szczegóły znajdziesz TUTAJ

Czego się nauczysz?

  • Identyfikować 4 fundamentalne praktyki efektywnego managera.
  • Rozwijać potencjał zespołu dzięki praktycznym wskazówkom i narzędziom.
  • Wzmacniać swoją pozycję managera.
  • Świadomie, właściwie i intencjonalnie kierunkować własne zachowania i praktyki jako lidera tak, aby wydobyć siłę zespołu, nie tylko z utalentowanych członów zespołu.

O szkoleniu:

W dzisiejszych czasach motorem rozwoju każdej firmy są pomysły i oryginalność. Organizacje muszą nieustannie poszukiwać nowych sposobów tworzenia wartości, aby osiągnąć długofalowy sukces i zyskać przewagę konkurencyjną. A tworzenie wartości zaczyna się od tego, aby jak najlepiej i jak najskuteczniej wykorzystywać potencjał i talenty dostępne w organizacji.
Czym zatem charakteryzują się i na czym koncentrują swoje działanie managerowie, którzy potrafią zaprowadzić swoje zespoły na wyżyny? Co determinuje sukces pracy zespołowej? O co managerowie muszą zadbać? Jak budować środowisko pracy, aby budować przestrzeń do rozwijania silnego zespołu?
Na szkoleniu poznasz 4 fundamentalne praktyki efektywnego managera. Powiemy Ci o świadomym, intencjonalnym rozwijaniu zespołu, o wiedzy, którą powinien posiadać każdy manager jeśli chce budować, rozwijać i utrzymywać wysoko wydajne i usatysfakcjonowane zespoły.

Program:

Cztery fundamentalne praktyki efektywnego przywództwa – codzienne działania lidera, które budują i utrzymują silne zespoły.

1. Praktyka – rozwijaj „bezpieczeństwo psychologiczne” w zespole.

  • Co oznacza termin „bezpieczeństwo psychologiczne” zdefiniowany przez Amy C. Edmondson.
  • Dlaczego współcześnie jest uważany, za kluczową praktykę managera.
  • Jaka jest rola managera w budowaniu bezpieczeństwa psychologicznego w zespole.
    2. Praktyka - zamieniaj konflikt w konstruktywną dyskusję.
  • Moderowanie konfliktu w stronę ciekawych rozwiązań.
  • Uchwycenia perspektywy innych stron – jak słuchać, aby naprawdę zrozumieć.
  • „Przełączniki” na prowadzenie prawdziwego dialogu.
    3. Praktyka – buduj silny zespół na ich naturalnym potencjalne.
  • Jak poznać i określić mocne strony pracowników.
  • Jak rozwijać ich naturalny potencjał, aby wzmacniać ich efektywność i satysfakcję w pracy.
  • Model rozmowy rozwojowej.
    4. Praktyka – koncentruj się na tym na co masz wpływ i co ma znaczenie.
  • Ukierunkowanie energii i uwagi zespołu na obszary, które przekładają się na wyniki.
  • Klarowne połączenie celów i priorytetów.
  • Model „mam wpływ – ma znaczenie” jako sposób ustalania priorytetowych zadań dla zespołu.

Dla kogo przeznaczone jest szkolenie?

  • Managerów wszystkich szczebli, którzy chcą rozwijać swoją efektywność w roli lidera.
  • Managerów, którzy chcą dowiedzieć się jak budować i utrzymywać wysoko wydajne zespoły.
  • Managerów, którzy wiedzą, że mają duży wpływ na budowanie sukcesu zespołu.