Milczący eksperci w zespole, czyli dlaczego najbardziej wartościowi ludzie często nie zabierają głosu?
W wielu organizacjach istnieje pewien paradoks. Podczas spotkań najczęściej wypowiadają się osoby pewne siebie, komunikatywne i…
Czytaj więcejMasz wolną chwilę? Chcesz ją poświęcić na rozwój zawodowy i osobisty? Jeśli tak, korzystaj regularnie z naszego centrum wiedzy! Znajdziesz tu ciekawe artykuły z tematyki zarządzania ludźmi, nagrania ze szkoleń i Live Meetingów oraz wiele innych eksperckich materiałów merytorycznych. To wszystko za darmo i bez żadnych ograniczeń, więc sięgaj po wiedzę, kiedy tylko masz ochotę.
W wielu organizacjach istnieje pewien paradoks. Podczas spotkań najczęściej wypowiadają się osoby pewne siebie, komunikatywne i…
Czytaj więcej
Przez wiele lat skuteczny manager kojarzył się przede wszystkim z osobą, która potrafi dobrze organizować pracę.…
Czytaj więcej
Większość managerów nie zaczyna swojej kariery z zamiarem mikrozarządzania ludźmi. Wręcz przeciwnie. Chcą wspierać zespoły, osiągać…
Czytaj więcej
Jeszcze kilkanaście lat temu różnice pokoleniowe w miejscu pracy nie były tak widoczne. W większości zespołów…
Czytaj więcej
Przez dziesięciolecia rola managera była stosunkowo jasno określona. Zarządzanie polegało na planowaniu pracy, delegowaniu zadań, kontrolowaniu…
Czytaj więcej
Jedno z najczęściej zadawanych pytań przez nowych managerów brzmi: „Czy moi pracownicy muszą mnie lubić?”. To…
Czytaj więcej
„Musisz poprawić komunikację.” „Raport był niedokładny.”„Świetna robota, ale warto dopracować szczegóły.” Teoretycznie to zwykły feedback. Kilka…
Czytaj więcej
Porażki projektów są nieuniknione. Nawet najlepiej zarządzane zespoły realizują projekty, które nie spełniają założeń, przekraczają budżet,…
Czytaj więcej
W wielu zespołach słowo „delegowanie” jest używane bardzo często. Managerowie mówią: „deleguję zadania”, „rozdałem obowiązki”, „przekazałem…
Czytaj więcej