Kobiety w zarządzaniu, czyli siła przywództwa

Podczas warsztatu skupimy się na pokazaniu Ci jak pracować ze swoimi celami, swoją samooceną i zarządzaniem emocjami. Będziemy pracowali również nad podnoszeniem kompetencji z zakresu motywacji, komunikacji i zarządzania. Wszystko po to, abyś stała się liderką przyszłości.

szkolenie w formie warsztatu
certyfikat po szkoleniu

Prowadzący:

Tomasz Gulak

Trener, Coach, przedsiębiorca

Dostępne terminy:

Czas Trwania:

09:00-14:00

Formuła:

Online

690 zł netto +23% VAT

W cenie otrzymujesz:

  • dostęp do szkolenia online w czasie jego trwania (na żywo);
  • autorskie materiały szkoleniowe;
  • imienny certyfikat uczestnictwa.

Ze względu na warsztatową formę szkolenia na wydarzeniu obowiązuje limit uczestników.

Przygotuj kamerę
oraz mikrofon

Co zyskasz?

  • Pewność siebie, która jest niezbędna w zarządzaniu zespołem.
  • Umiejętności miękkie, które pozwolą Ci sprawnie poruszać się w swoim środowisku biznesowym.
  • Staniesz się kobietą liderką, czyli osobą niesamowicie potrzebną i poszukiwaną na rynku pracy.

O szkoleniu:

Szkolenie podzielone jest na 3 moduły, które krok po kroku wyposażą Cię w odpowiednie narzędzia, abyś mogła działać w zgodzie ze sobą i swoimi wartościami, wykorzystując swój potencjał.

Podczas pierwszego modułu podniesiemy Twoją wiarę w siebie. Skupimy się na tym, jak wygląda rzeczywistość oraz użyjemy kilku technik, abyś doceniła siebie tak, jak na to zasługujesz. Wykorzystamy tutaj kilka ćwiczeń oraz sprawdzimy Twoje zaangażowanie.

Drugi moduł szkolenia to nacisk na kompetencje miękkie. Porozmawiamy o komunikacji, budowaniu autorytetu, budowaniu pozycji liderki oraz pracy nad swoim wizerunkiem.

Ostatni moduł to zamknięcie klamrą procesów z poprzednich etapów. W tym module skupimy się na Twoich celach, motywacji oraz źródle, z którego one wypływają. To podróż do Twojego wnętrza, pozwalająca lepiej zrozumieć Ci własne emocje oraz lepiej nimi zarządzać w przyszłości.

Program:

  1. Rola kobiet w zarządzaniu:
    • Przegląd statystyk i badań dotyczących obecności kobiet na stanowiskach kierowniczych.
    • Omówienie korzyści wynikających z większej reprezentacji kobiet w zarządach.
    • Inspirujące przykłady sukcesów kobiet zarządzających projektami, HR i firmami.
  2. Kompetencje kobiet w zarządzaniu:
    • Identyfikacja i podkreślenie unikalnych perspektyw i kompetencji, jakie kobiety wnoszą do zarządzania.
    • Dyskusja na temat wartości różnorodności perspektyw w procesie podejmowania decyzji.
    • Przykłady praktycznych przypadków, w których różnorodność przyniosła korzyści organizacji.
  3. Przeszkody i strategie przełamywania barier:
    • Omówienie głównych przeszkód, z jakimi kobiety spotykają się w zarządzaniu.
    • Dyskusja na temat strategii radzenia sobie z przeszkodami, w tym radzenia sobie z stereotypami i nierównościami płciowymi.
    • Dzielenie się doświadczeniami i praktycznymi wskazówkami w zakresie rozwoju kariery.
  4. Budowanie sieci wsparcia i rozwoju zawodowego:
    • Przedstawienie korzyści wynikających z budowania sieci kontaktów i wspierających relacji w środowisku zawodowym.
    • Omówienie mentorstwa i innych form wsparcia w rozwoju zawodowym.
    • Prezentowanie zasobów i narzędzi dostępnych dla kobiet w zakresie rozwoju umiejętności i budowania kariery.

Dla kogo przeznaczone jest szkolenie?

  • Kobiet zarządzających zespołami.
  • Kobiet chcących nabrać wiary w siebie, swoje umiejętności i słuszność podejmowanych decyzji.
  • Przyszłych liderek.