Akademia Rekrutującego Managera (Szkolenie 6-dniowe)

Każde ze spotkań zawiera elementy teoretyczne oraz praktyczne warsztaty, które pomogą Managerom i pracownikom działów HR rozwijać konkretne umiejętności niezbędne do skutecznego zarządzania procesem rekrutacji i zespołem.

szkolenie w formie warsztatu
certyfikat po szkoleniu

Obecnie brak dostępnych terminów

Czas Trwania:

09:00-12:00

Formuła:

Online

2190zł netto +23% VAT

W cenie otrzymujesz:

  • dostęp do szkolenia online w czasie jego trwania (na żywo);
  • autorskie materiały szkoleniowe;
  • imienny certyfikat uczestnictwa.

Ze względu na warsztatową formę szkolenia na wydarzeniu obowiązuje limit uczestników.

Przygotuj kamerę
oraz mikrofon

Zapisz się

Co zyskasz?

  • Zdobędziesz kompleksową wiedzę na temat roli rekrutującego managera.
  • Opanujesz skuteczne strategie rekrutacyjne i elementy employer branding.
  • Udoskonalisz umiejętności selekcji kandydatów.
  • Nauczysz się budowania trwałych relacji z kandydatami.
  • Będziesz potrafił skutecznie pozyskiwać kandydatów z różnych źródeł.
  • Zdobędziesz umiejętność zarządzania wydajnością procesów rekrutacyjnych i rozwojem zespołu.

O szkoleniu:

Akademia Rekrutującego Managera to intensywny cykl szkoleń, który umożliwi Ci zdobycie wszechstronnej wiedzy i praktycznych umiejętności w zakresie zarządzania procesem rekrutacji i budowania zespołu. Będziesz eksplorować kluczowe elementy roli rekrutującego managera, doskonalić strategie rekrutacyjne, rozwijać umiejętności selekcji kandydatów, budować trwałe relacje oraz opanowywać skuteczne strategie pozyskiwania talentów. Ponadto, skupimy się na aspektach etycznych rekrutacji i rozwijaniu umiejętności zarządzania wydajnością zespołu. Po ukończeniu Akademii, będziesz gotowy skutecznie kierować procesem rekrutacji, budować silne zespoły oraz doskonale komunikować się z kandydatami i pracownikami.

Program:

1 dzień
Tytuł: Wprowadzenie do ról i obowiązków rekrutującego managera
Odkryjesz tajniki skutecznego zarządzania rekrutacjami, wnikając głębiej w role i kompetencje rekrutującego managera. Zbudujesz pełną świadomość procesu rekrutacyjnego i zrozumienie kluczowych elementów budowania zespołu oraz osiągania celów organizacyjnych.

  1. Wprowadzenie do roli rekrutującego managera.
  2. Kluczowe kompetencje i umiejętności rekrutacyjne.
  3. Zrozumienie procesu rekrutacyjnego w kontekście zarządzania zasobami ludzkimi.
  4. Rola rekrutującego managera w budowaniu zespołu i osiąganiu celów organizacyjnych.

2 dzień
Tytuł: Tworzenie strategii rekrutacyjnej
Dowiesz się jak stworzyć strategię rekrutacyjną dostosowaną do potrzeb zespołu i organizacji. Poprzez analizę rynku pracy i budowanie marki pracodawcy, zdobędziesz umiejętność tworzenia atrakcyjnych ofert pracy, które przyciągną najlepsze talenty.

  1. Analiza potrzeb zespołu i organizacji.
  2. Określanie celów rekrutacyjnych.
  3. Wybór odpowiednich kanałów rekrutacyjnych.
  4. Budowanie marki pracodawcy i strategii employer branding.

3 dzień
Tytuł: Proces selekcji kandydatów
Rozwiniesz umiejętności projektowania skutecznych procesów selekcyjnych, skupiając się na technikach oceny kompetencji i umiejętności. Nauczysz się skutecznego przeprowadzania wywiadów rekrutacyjnych.

  1. Projektowanie efektywnych procesów selekcyjnych.
  2. Techniki oceny kompetencji i umiejętności.
  3. Wywiady rekrutacyjne: pytania kluczowe i techniki prowadzenia.
  4. Dbanie o różnorodność w procesie rekrutacyjnym.

4 dzień
Tytuł: Budowanie relacji z kandydatami
Opanujesz umiejętność tworzenia pozytywnego doświadczenia kandydata, doskonalenia komunikacji w procesie rekrutacyjnym oraz skutecznego zarządzania oczekiwaniami, aby każdy kandydat poczuł się doceniony.

  1. Tworzenie pozytywnego doświadczenia kandydata.
  2. Komunikacja z kandydatami przez cały proces rekrutacyjny.
  3. Zarządzanie oczekiwaniami kandydatów.
  4. Feedback po procesie rekrutacyjnym.

5 dzień
Tytuł: Strategie pozyskiwania kandydatów
Zdobędziesz umiejętności pozyskiwania talentów poprzez analizę rynku pracy, skuteczne korzystanie z różnych źródeł rekrutacyjnych i kreowanie atrakcyjnych ofert pracy. To spotkanie to przewodnik po skutecznych strategiach, które przyciągną najlepszych kandydatów do Twojego zespołu.

  1. Analiza rynku pracy.
  2. Skuteczne korzystanie z różnych źródeł rekrutacyjnych.
  3. Tworzenie atrakcyjnych ofert pracy.
  4. Budowanie relacji z siecią specjalistów.

6 dzień
Tytuł: Zarządzanie wydajnością i rozwojem zespołu
Ostatnie spotkanie poświęcone jest roli rekrutującego managera w rozwoju pracowników. Dowiesz się co przyczynia się do budowy silnych i zaangażowanych zespołów.

  1. Rola rekrutującego managera w rozwoju pracowników.
  2. Monitorowanie wydajności zespołu.
  3. Tworzenie planów rozwoju i szkoleń.
  4. Skuteczna komunikacja w zarządzaniu zespołem.

Dla kogo przeznaczone jest szkolenie?

  • Managerów wysokiego i średniego szczebla.
  • Specjalistów ds. HR, HRBP.
  • Osób odpowiedzialnych za zarządzanie zespołem.
  • CEO, którzy samodzielnie chcą rekrutować na kluczowe stanowiska w firmie.