Jak zarządzać różnorodnością, budować zintegrowane zespoły jedocześnie tworząc przyjazne środowisko pracy

Na tym spotkaniu zbudujesz wiedzę jak zarządzać różnorodnością i jak wykorzystać ją do zbudowania silnego zespołu.
Napisz nam jakie inne wyzwania związane z różnorodnością masz w swoim dziale, a przygotujemy Twój przypadek i rozwiążemy go w formie zanonimizowanego case study.

szkolenie w formie warsztatu
certyfikat po szkoleniu

Prowadzący:

Anna Jarosławska

Interim Manager, konsultant biznesowy

Dostępne terminy:

Czas Trwania:

09:00-13:00

Formuła:

Online

690 zł netto +23% VAT

W cenie otrzymujesz:

  • dostęp do szkolenia online w czasie jego trwania (na żywo);
  • autorskie materiały szkoleniowe;
  • imienny certyfikat uczestnictwa.

Ze względu na warsztatową formę szkolenia na wydarzeniu obowiązuje limit uczestników.

Przygotuj kamerę
oraz mikrofon

Co zyskasz?

  • wiedzę jak zarządzać różnorodnością, ze względu na płeć, wiek, pochodzenie etniczne, narodowość, religię, orientacje seksualną,
  • narzędzie do skutecznego unikania konfiktów w zespole,
  • dowiesz się jak tworzyć środowisko pracy włączające różnorodności.

O szkoleniu:

Twój zespół nie jest homogeniczny.
Zatrudniasz różne pokolenia i zastanawiasz się jak zarządzać efektywnie ich potencjałem, nie powodując konfliktów?
A może w Twojej firmie lub dziale masz wyzwanie związane z różnorodnością płci?
Wielu managerów stoi przed wyzwaniem zróżnicowanych wiekowo, płciowo, narodowościowo czy etnicznie zespołów. Bywa, że jest to wielka przewaga konkurencja, ale równie często zdarza się tak, że jest to konfliktogenna sytuacja.

Program:

  1. Czym jest diversity & inclusion (różnorodność i włączanie).
  2. Jak zarządzać różnorodnością płci, wieku, pochodzenia, orientacji seksualnej, religii, pochodzenia etnicznego czy różnic kulturowych.
  3. Case study zespołów różnorodnych płciowo (kobiety w “męskich zespołach”, mężczyźni w “kobiecych zespołach”).
  4. Case study zespołów różnorodnych ze względu na pochodzenie (na przykładzie ostatnich wydarzeń na linii Rosja - Ukraina).
  5. Case study zespołów różnorodnych ze względu na wiek (różnice pokoleniowe).
  6. Każdy z case study będzie zawierał opis sytuacji typowych oraz strategię jakie możemy obrać na zarządzanie zróżnicowanym zespołem i włączanie/integrację.

Dla kogo przeznaczone jest szkolenie?

  • Managerów, którzy mają niehomogeniczne zespoły.
  • Zarządzających firmami/działami.
  • Kierowników działów HR.
  • CEO, którzy czują potrzebę zrozumienia tematu różnorodności.