Zarząd i finanse w erze AI. Strategiczne decyzje, odpowiedzialność prawno-finansowa i bezpieczne wykorzystanie sztucznej inteligencji
Dostępne terminy:
Czas Trwania:
09:00-14:00
Formuła:
Online
690 zł netto +23% VAT
W cenie otrzymujesz:
- dostęp do szkolenia online w czasie jego trwania (na żywo);
- autorskie materiały szkoleniowe;
- imienny certyfikat uczestnictwa.
Czy wiesz, że...
To wydarzenie możemy również zrealizować dla Ciebie w formie szkolenia wewnętrznego. Zamknięta grupa uczestników oraz indywidualne dopasowanie do potrzeb i specyfiki Twojej firmy.
Szczegóły znajdziesz TUTAJ
Czego się nauczysz?
- Rozumieć odpowiedzialność zarządu, dyrektorów i głównych księgowych za wdrażanie nowych technologii, w tym w kontekście RODO, NIS2 i AI Act.
- Odróżniać wiarygodne, audytowalne wyniki AI od halucynacji modeli oraz stosować zasady bezpiecznej weryfikacji informacji przed podjęciem decyzji.
- Budować skuteczny system zarządzania informacją.
- Rozpoznawać i ograniczać ryzyko cyberoszustw, w tym ataków typu deepfake, podszywania się pod członków zarządu oraz fałszowania dokumentów i dyspozycji finansowych.
O szkoleniu:
To intensywny warsztat strategiczno-praktyczny przeznaczony dla członków zarządu, dyrektorów, kadry managerskiej oraz głównych księgowych.
Szkolenie łączy odpowiedzialność prawno-finansową władz spółki z praktycznym wykorzystaniem generatywnej sztucznej inteligencji i bezpiecznym zarządzaniem dużymi zbiorami danych.
Program:
- Nowa Rola Zarządu i Finansów w Erze Cyfrowej:
- Odpowiedzialność członków zarządu i księgowych za wdrożenia techniczne (zgodność z RODO, NIS2, AI Act).
- Wyzwania szumu informacyjnego – jak filtrować dane finansowe i operacyjne, by podejmować trafne decyzje.
- Zjawisko Shadow AI – ryzyko wycieku tajemnic handlowych i danych wrażliwych przez pracowników wpisujących dane w darmowe narzędzia AI
- Case Study: Analiza przypadku spółki, w której dział finansowy wkleił do darmowego modelu LLM niezatwierdzone sprawozdanie finansowe, doprowadzając do wycieku danych strategicznych przed opublikowaniem raportu.
- Aktywność (Ćwiczenie 1): Szybki Audyt Cyfrowej Dojrzałości – uczestnicy na bazie interaktywnej ankiety określają poziom bezpieczeństwa danych w swoich organizacjach.
- Sztuczna Inteligencja na usługach zarządu i księgowości:
- Praktyczne zastosowania AI w zarządzie: automatyczna analiza sprawozdań, prognozowanie cash flow, wykrywanie anomalii w księgach.
- Podwójne zastosowanie technologii: jak odróżnić audytowalny algorytm od "halucynacji" AI.
- Automatyzacja przepływu dokumentów (KSeF, cyfrowy obieg faktur) – od rejestracji do strategicznej analizy zarządczej.
- Case Study: Spółka produkcyjna, która skróciła czas zamknięcia miesiąca z 10 dni do 2 dni dzięki hybrydzie systemu ERP i lokalnego modelu AI monitorującego rozbieżności w fakturach.
- Aktywność (Ćwiczenie 2): Prompting dla Prezesa i Księgowego – praca na gotowych instrukcjach i fikcyjnym zbiorze danych: analiza rentowności projektu przy użyciu bezpiecznego interfejsu AI.
- Zarządzanie przepływem informacji i unikanie paraliżu decyzyjnego:
- Architektura informacji w firmie – jak budować jeden "punkt prawdy" (Single Source of Truth) dla Zarządu i Księgowości.
- Cyberbezpieczeństwo i procedury antyfraudowe: obrona przed atakami Deepfake (podszywanie się pod prezesa przy przelewach) oraz fałszerstwami dokumentów finansowych.
- Case Study: Udaremniona próba wyłudzenia 2 mln zł w spółce handlowej poprzez wygenerowany głosem prezesa komunikat do głównej księgowej.
- Aktywność (Ćwiczenie 3): Symulacja Kryzysowa (War Game) – uczestnicy w grupach podejmują decyzje w obliczu nagłego ataku ransomware połączonego z próbą wymuszenia przelewu przez cyberprzestępców.
- Okrągły stół i Mastermind Strategiczny:
- Synteza wniosków i stworzenie indywidualnej "Listy Check-in" dla spółki uczestnika.
- Moderowana dyskusja, wymiana doświadczeń pomiędzy członkami zarządów a księgowymi.
Dla kogo przeznaczone jest szkolenie?
- Członków zarządu.
- Dyrektorów.
- Kadry Managerskiej.
- Głównych księgowych.
