Budowanie bezpieczeństwa psychologicznego w zespole​ 

szkolenie w formie warsztatu
certyfikat po szkoleniu

Prowadzący:

Natalia Leśnikowska

Coach (PCC ICF), mentorka kariery

Dostępne terminy:

Czas Trwania:

09:00-13:00

Formuła:

Online

690 zł netto +23% VAT

W cenie otrzymujesz:

  • dostęp do szkolenia online w czasie jego trwania (na żywo);
  • autorskie materiały szkoleniowe;
  • imienny certyfikat uczestnictwa.

Ze względu na warsztatową formę szkolenia na wydarzeniu obowiązuje limit uczestników.

Przygotuj kamerę
oraz mikrofon

Czy wiesz, że...

To wydarzenie możemy również zrealizować dla Ciebie w formie szkolenia wewnętrznego. Zamknięta grupa uczestników oraz indywidualne dopasowanie do potrzeb i specyfiki Twojej firmy.

Szczegóły znajdziesz TUTAJ

Czego się nauczysz?

  • Budować atmosferę opartą na wzajemnym wsparciu i zaufaniu.
  • Odróżniać fakty od mitów w zakresie tego, co mówi się o bezpieczeństwie psychologicznym.
  • Prowadzić otwarte i szczere rozmowy na niewygodne tematy.
  • Wspierać osoby, z którymi na co dzień pracujesz, po porażkach i w momencie odczuwania trudnych emocji.
  • Zarządzać zespołem w sposób oparty na uczeniu się od siebie nawzajem, wspieraniu się i wspólnym pokonywaniu wyzwań - obalać mity i błędne przekonania na temat bezpieczeństwa psychologicznego.

O szkoleniu:

Szkolenie zaznajomi Cię z koncepcją bezpieczeństwa psychologicznego w zespołach, które jest absolutnie kluczowe w kontekście zwiększania efektywności oraz pobudzania kreatywności.

Dzisiejsze organizacje funkcjonują w sposób bardzo dynamiczny, wciąż dostosowując się do zmian, aktualnych trendów i ruchów konkurencji. Managerowie, którzy nie potrafią zbudować atmosfery opartej na wzajemnym zaufaniu, chęci dzielenia się doświadczeniami i wspierania się w obliczu wyzwań i trudnych emocji ryzykują spadek efektywności oraz lojalności swoich pracowników.

Podczas szkolenia otrzymasz praktyczne wskazówki w zakresie budowania i rozwijania bezpieczeństwa psychologicznego w swoich zespołach, z naciskiem na to, jak ważna jest autentyczność, tworzenie okazji do otwartej wymiany myśli i docenianie wyciągania wniosków z popełnionych błędów.

Niewątpliwym atutem szkolenia będą case studies – opowiemy o konkretnych przykładach firm, gdzie bezpieczeństwo było kluczem do sukcesu, jak również takich, gdzie jego brak był fatalny w skutkach.

Program:

  1. Wprowadzenie do tematyki bezpieczeństwa psychologicznego – definicja, główne założenia i najczęściej powtarzane mity.
  2. Czym jest tzw. „epidemia ciszy” i jakie są jej konsekwencje?
  3. Korzyści płynące z bezpieczeństwa psychologicznego w zespole:
    • kreatywność,
    • efektywność,
    • współpraca,
    • uczenie się od siebie nawzajem,
    • otwarta komunikacja,
    • odwaga do popełniania błędów i eksperymentowania.
  4. W jaki sposób liderzy mogą budować bezpieczeństwo psychologiczne? Praktyczne wskazówki.
  5. Bezpieczeństwo psychologiczne w kontekście podejmowania wyzwań, popełniania błędów i ponoszenia porażek.
  6. Rozwiązywanie case studies. Ćwiczenia w parach / grupach.
  7. Sekcja pytań i odpowiedzi. Rekomendowane lektury.

Dla kogo przeznaczone jest szkolenie?

  • Managerów, którzy chcą, aby w ich zespołach panowała atmosfera zaufania, wsparcia i współpracy.
  • Aspirujących liderów, którzy chcą rzetelnie przygotować się do pełnienia nowej roli.
  • Reprezentantów działów HR, na co dzień współpracujący z managerami.
  • Członków zespołów, którzy chcą pogłębić swoje kompetencje w zakresie współpracy z innymi.