Psychologiczne narzędzia pracy lidera - cz. I

szkolenie w formie warsztatu
certyfikat po szkoleniu

Prowadzący:

Jarosław Dudek

Psycholog

Dostępne terminy:

Czas Trwania:

09:00-14:00

Formuła:

Online

690 zł netto +23% VAT

W cenie otrzymujesz:

  • dostęp do szkolenia online w czasie jego trwania (na żywo);
  • autorskie materiały szkoleniowe;
  • imienny certyfikat uczestnictwa.

Ze względu na warsztatową formę szkolenia na wydarzeniu obowiązuje limit uczestników.

Przygotuj kamerę
oraz mikrofon

Czy wiesz, że...

To wydarzenie możemy również zrealizować dla Ciebie w formie szkolenia wewnętrznego. Zamknięta grupa uczestników oraz indywidualne dopasowanie do potrzeb i specyfiki Twojej firmy.

Szczegóły znajdziesz TUTAJ

Czego się nauczysz?

  • Wpływać na efektywność zespołów dzięki zrozumieniu, jak funkcjonują.
  • Dopasowywać styl przywództwa do sytuacji.
  • Rozpoznawać swój styl liderski oraz identyfikować obszary do rozwoju.
  • Skutecznie zarządzać różnorodnością w zespole.
  • Rozwijać inteligencję emocjonalną w praktyce managerskiej.

O szkoleniu:

Podczas szkolenia skoncentrujemy się na psychologicznych podstawach zarządzania zespołem. Poznasz mechanizmy funkcjonowania grup, style przywództwa oraz nauczysz się świadomie wykorzystywać różnice indywidualne i inteligencję emocjonalną w codziennej pracy lidera.

Program:

  1. Wprowadzenie do psychologii w zarządzaniu:
    • Znaczenie psychologii w zarządzaniu ludźmi.
    • Rola lidera w kształtowaniu środowiska pracy.
    • Psychologiczne kompetencje skutecznego managera.
  2. Style przywództwa i zarządzania:
    • Charakterystyka różnych stylów przywództwa.
    • Dopasowanie stylu zarządzania do sytuacji.
    • Rozwój własnego stylu przywództwa.
  3. Budowa i funkcjonowanie zespołu:
    • Zespół jako grupa społeczna.
    • Etapy rozwoju zespołu.
    • Role zespołowe i ich znaczenie.
    • Czynniki sprzyjające współpracy.
  4. Różnice indywidualne w zespole:
    • Temperament, osobowość i style.
    • Różnorodność jako zasób zespołu.
    • Zarządzanie różnicami w zespole.
  5. Inteligencja emocjonalna w zarządzaniu:
    • Elementy inteligencji emocjonalnej.
    • Znaczenie emocji w pracy managera.
    • Samoświadomość i regulacja emocji w pracy lidera.

Dla kogo przeznaczone jest szkolenie?

  • Managerów i liderów zespołów.
  • Osób przygotowujące się do roli kierowniczej.
  • HR Business Partnerów i specjalistów HR.
  • Liderów projektów i team leaderów.