Twój osobisty AI coach przywództwa. Jak dobierać styl zarządzania i reagować w sytuacjach konfliktowych

certyfikat po szkoleniu

Prowadzący:

dr inż. Joanna Tokar

Trenerka biznesu, HR Business Partner, AI Advisor

Dostępne terminy:

Czas Trwania:

09:00-13:00

Formuła:

Online

690 zł netto +23% VAT

W cenie otrzymujesz:

  • dostęp do szkolenia online w czasie jego trwania (na żywo);
  • autorskie materiały szkoleniowe;
  • imienny certyfikat uczestnictwa.

Czy wiesz, że...

To wydarzenie możemy również zrealizować dla Ciebie w formie szkolenia wewnętrznego. Zamknięta grupa uczestników oraz indywidualne dopasowanie do potrzeb i specyfiki Twojej firmy.

Szczegóły znajdziesz TUTAJ

Czego się nauczysz?

  • Świadomie dobierać styl zarządzania do ludzi, sytuacji i etapu rozwoju zespołu oraz jakie daje to efekty.
  • Wpływać na atmosferę, efektywność i odpowiedzialność zespołu dzięki zwiększeniu świadomości o różnych stylach reagowania w konflikcie.
  • Mieć uważność w reagowaniu na napięcia, opór i różnice zdań.
  • Trafnie podejmować decyzje liderskie, szczególnie w trudnych momentach.
  • Wypracowywać własne rozwiązania zamiast reagować automatycznie.
  • Tworzyć własnego AI coacha przywództwa, który będzie wspierał Cię na co dzień w: przygotowaniu trudnych rozmów, analizie sytuacji konfliktowych, podejmowaniu decyzji managerskich, budowaniu odpowiedzialności i zaangażowania zespołu.
  • Wykorzystywać przykłady promptów i model pracy z AI.

O szkoleniu:

Jeden z czterech warsztatów z cyklu, podczas którego stworzysz Osobistych Coachów AI, wspierających Cię w Twojej codziennej roli managera.

Na szkoleniu poznasz praktyczne narzędzie AI, które pomoże Ci analizować sytuacje zespołowe, przygotowywać rozmowy i podejmować trafniejsze decyzje liderskie.

To praktyczny warsztat dla liderów i HR, którzy chcą świadomie dobierać styl zarządzania i podejmować trafniejsze decyzje w sytuacjach napięcia, oporu i konfliktu w zespole. Skupimy się na tym, co realnie robić, gdy pojawia się frustracja, różnice zdań lub trudne emocje oraz jak reagować adekwatnie do sytuacji, zamiast działać automatycznie pod wpływem presji.

W oparciu o koncepcję przywództwa sytuacyjnego oraz style reagowania w konflikcie pokażę Ci, jak analizować kontekst, potrzeby zespołu i etapy jego rozwoju, by świadomie wybierać sposób działania jako lidera. Dzięki temu łatwiej będzie Ci budować odpowiedzialność zespołu, ograniczać eskalację konfliktów i wzmacniać współpracę.

Kluczowym elementem szkolenia będzie stworzenie własnego AI coacha przywództwa -narzędzia, które będzie wspierać Cię w diagnozie sytuacji, wyborze stylu zarządzania oraz przygotowaniu rozmów w trudnych momentach. Wyjdziesz ze szkolenia z modelem pracy z AI, który stanie się Twoim stałym wsparciem w codziennym zarządzaniu zespołem.

Program:

  1. Przywództwo sytuacyjne w praktyce lidera:
    • Na czym polega świadomy dobór stylu zarządzania.
    • Dopasowanie stylu przywództwa do ludzi, sytuacji i etapu rozwoju zespołu.
    • Kiedy wspierać, kiedy wymagać, kiedy delegować odpowiedzialność.
  2. Style reagowania w konflikcie i sytuacjach napięcia:
    • Unikanie, dostosowanie, rywalizacja, kompromis, współpraca - kiedy który styl działa.
    • Jak rozpoznawać źródła oporu, frustracji i konfliktu w zespole.
    • Konflikt jako zagrożenie czy zasób dla zespołu.
  3. Tworzenie własnego AI coacha przywództwa:
    • Jak zbudować AI coacha dopasowanego do swojej roli liderskiej.
    • Jak wykorzystać AI do diagnozy sytuacji zespołowych.
    • Przykłady promptów do przygotowania rozmów i decyzji menedżerskich.
    • Jak pracować z AI tak, by wspierało refleksję lidera, a nie ją zastępowało.
  4. Praktyczne zastosowanie - decyzje liderskie wspierane przez AI:
    • Analiza studiów przypadków, realnych sytuacji uczestników.
    • Przygotowanie trudnych rozmów i decyzji.
    • Ćwiczenia warsztatowe z wykorzystaniem AI coacha.
  5. Podsumowanie i wdrożenie:
    • Najważniejsze wnioski ze szkolenia.
    • Jak wykorzystywać AI coacha przywództwa w codziennym zarządzaniu.
    • Indywidualne pomysły uczestników na wdrożenie w swoich zespołach.

Dla kogo przeznaczone jest szkolenie?

  • Managerów, liderów zespołów i team leaderów, którzy chcą świadomie dobierać styl zarządzania do ludzi i sytuacji.
  • Liderów mierzących się z napięciami, oporem lub konfliktami w zespole.
  • HR Business Partnerów i specjalistów HR wspierających liderów w rozwoju kompetencji przywódczych.
  • Osób zarządzających zespołami, które chcą podejmować bardziej trafne decyzje w trudnych sytuacjach zespołowych.
  • Liderów, którzy chcą reagować spokojniej i skuteczniej w momentach presji i niepewności.
  • Wszystkich zainteresowanych wykorzystaniem AI jako stałego wsparcia w analizie sytuacji zespołowych i przygotowaniu decyzji meanagerskich.