Twój osobisty AI coach zespołu. Jak świadomie pracować z rolami, budować odpowiedzialność i wzmacniać efektywność zespołu 

szkolenie w formie warsztatu
certyfikat po szkoleniu

Prowadzący:

dr inż. Joanna Tokar

Trenerka biznesu, HR Business Partner, AI Advisor

Dostępne terminy:

Czas Trwania:

09:00-13:00

Formuła:

Online

690 zł netto +23% VAT

W cenie otrzymujesz:

  • dostęp do szkolenia online w czasie jego trwania (na żywo);
  • autorskie materiały szkoleniowe;
  • imienny certyfikat uczestnictwa.

Ze względu na warsztatową formę szkolenia na wydarzeniu obowiązuje limit uczestników.

Przygotuj kamerę
oraz mikrofon

Czy wiesz, że...

To wydarzenie możemy również zrealizować dla Ciebie w formie szkolenia wewnętrznego. Zamknięta grupa uczestników oraz indywidualne dopasowanie do potrzeb i specyfiki Twojej firmy.

Szczegóły znajdziesz TUTAJ

Czego się nauczysz?

  • Identyfikować jak role zespołowe i style działania wpływają na efektywność współpracy oraz odpowiedzialność zespołu.
  • Analizować z szerszej perspektywy sytuacje zespołowe i podejmować decyzje wspierające współpracę.
  • Wykorzystywać różne style działania i temperamenty pracowników jako zasób.
  • Tworzyć własnego AI coacha zespołu, który będzie wspierał Cię na co dzień w: analizie dynamiki zespołu, przygotowaniu rozmów z zespołem, porządkowaniu ról i odpowiedzialności, planowaniu działań wzmacniających współpracę i efektywność zespołu.

O szkoleniu:

Jeden z czterech warsztatów z cyklu, podczas którego stworzysz Osobistych Coachów AI, wspierających Cię w Twojej codziennej roli managera.

Stworzysz własnego AI coacha zespołu – praktyczne narzędzie wspierające analizę dynamiki zespołu, przygotowanie rozmów i planowanie działań rozwojowych. Dzięki temu od razu przełożysz wiedzę o rolach na codzienną pracę z zespołem.

To praktyczne szkolenie dla liderów i HR, którzy chcą lepiej rozumieć, jak funkcjonuje ich zespół i świadomie pracować z rolami zespołowymi. Skupimy się na tym, jak naturalne role, style działania i temperamenty wpływają na podejmowanie decyzji, odpowiedzialność oraz efektywność współpracy.

Zobaczysz, dlaczego w niektórych zespołach część osób jest przeciążona, inne wycofane, a decyzje rozmywają się w dyskusjach. Nauczysz się rozpoznawać role, porządkować odpowiedzialności i budować strukturę współpracy, która wzmacnia zaangażowanie zamiast generować chaos.

Dopiero na tym fundamencie stworzymy własnego AI coacha zespołu – narzędzie wspierające analizę dynamiki zespołu, przygotowanie rozmów oraz planowanie działań rozwojowych. Dzięki temu zyskasz nie tylko wiedzę o rolach zespołowych, ale także praktyczne wsparcie w codziennej pracy z zespołem, które pozostanie z Tobą po zakończeniu szkolenia.

Warsztat ma charakter praktyczny. Będziemy pracować na realnych sytuacjach uczestników i konkretnych rozwiązaniach możliwych do wdrożenia od razu.

Program:

  1. Role zespołowe jako fundament efektywnej współpracy:
    • Czym są role zespołowe i dlaczego mają kluczowe znaczenie dla efektywności.
    • Naturalne predyspozycje, style działania i temperamenty w zespole.
    • Jak rozpoznawać dominujące role w swoim zespole.
  2. Dynamika zespołu i budowanie odpowiedzialności:
    • Dlaczego przeciążenie, chaos decyzyjny i konflikty często wynikają z nieświadomego podziału ról.
    • Jak świadomie budować równowagę ról w zespole.
    • Najczęstsze problemy zespołów: nadodpowiedzialność jednych, wycofanie innych.
    • Różnorodność jako zasób zespołu, a nie źródło napięć.
  3. Tworzenie własnego AI coacha zespołu:
    • Jak zbudować AI coacha wspierającego analizę ról i dynamiki zespołu.
    • Przykłady promptów do przygotowania rozmów.
    • Jak korzystać z AI jako narzędzia wspierającego refleksję lidera.
  4. Praktyczne zastosowanie - praca z zespołem wspierana przez AI:
    • Analiza realnych sytuacji zespołowych uczestników.
    • Przygotowanie rozmów z zespołem dotyczących ról i odpowiedzialności.
    • Planowanie działań wzmacniających współpracę.
    • Ćwiczenia warsztatowe z wykorzystaniem AI coacha.
  5. Podsumowanie i wdrożenie:
    • Najważniejsze wnioski ze szkolenia.
    • Jak wykorzystywać AI coacha zespołu w codziennej pracy.
    • Indywidualne pomysły uczestników na usprawnienie pracy zespołu.

Dla kogo przeznaczone jest szkolenie?

  • Managerów, liderów zespołów i team leaderów, którzy chcą świadomie budować odpowiedzialność i efektywną współpracę w zespole.
  • HR Business Partnerów i specjalistów HR wspierających rozwój zespołów i kulturę współpracy w organizacji.
  • Osób zarządzających zespołami zróżnicowanymi pod względem stylów działania, doświadczeń i temperamentów.
  • Liderów, którzy chcą lepiej rozumieć dynamikę zespołu i podejmować trafniejsze decyzje zespołowe.
  • Organizacji zainteresowanych wykorzystaniem AI jako stałego wsparcia w analizie pracy zespołów i przygotowaniu działań rozwojowych