Twój osobisty AI coach współpracy międzypokoleniowej. Jak zmienić różnice pokoleniowe w działanie

szkolenie w formie warsztatu
certyfikat po szkoleniu

Prowadzący:

dr inż. Joanna Tokar

Trenerka biznesu, HR Business Partner, AI Advisor

Dostępne terminy:

Czas Trwania:

09:00-13:00

Formuła:

Online

690 zł netto +23% VAT

W cenie otrzymujesz:

  • dostęp do szkolenia online w czasie jego trwania (na żywo);
  • autorskie materiały szkoleniowe;
  • imienny certyfikat uczestnictwa.

Ze względu na warsztatową formę szkolenia na wydarzeniu obowiązuje limit uczestników.

Przygotuj kamerę
oraz mikrofon

Czy wiesz, że...

To wydarzenie możemy również zrealizować dla Ciebie w formie szkolenia wewnętrznego. Zamknięta grupa uczestników oraz indywidualne dopasowanie do potrzeb i specyfiki Twojej firmy.

Szczegóły znajdziesz TUTAJ

Czego się nauczysz?

  • Przekładać różnice pokoleniowe na konkretne działania i lepszą współpracę zespołu.
  • Identyfikować, co naprawdę stoi za napięciami międzypokoleniowymi oraz jakie sposoby reagowania sprzyjają spokojnej i skutecznej współpracy.
  • Zwiększać uważność na to, co wspiera zaangażowanie i odpowiedzialność w zespołach zróżnicowanych wiekowo.
  • Prowadzić rozmowy międzypokoleniowe pewniej, także w sytuacjach napięcia i konfliktu.
  • Tworzyć własnego AI coacha współpracy międzypokoleniowej, który będzie wspierał Cię na co dzień w: analizowaniu sytuacji zespołowych, przygotowywaniu rozmów i feedbacku, rozwiązywaniu napięć i konfliktów, projektowaniu współpracy między pokoleniami.
  • Wykorzystywać otrzymane gotowe przykłady promptów i model pracy z AI.

O szkoleniu:

Jeden z czterech warsztatów z cyklu, podczas którego stworzysz Osobistych Coachów AI, wspierających Cię w Twojej codziennej roli managera.

Stworzysz własnego AI coacha współpracy międzypokoleniowej, który będzie wspierał Cię w analizie sytuacji zespołowych, przygotowaniu rozmów i podejmowaniu decyzji tak, aby różnorodność pokoleń realnie zwiększała zaangażowanie i efektywność zespołu, zamiast generować napięcia.

To praktyczne szkolenie z wykorzystaniem AI, podczas którego pokażę Ci, jak stworzyć własnego, osobistego AI coacha współpracy międzypokoleniowej. Będzie to narzędzie, które pomoże Ci analizować napięcia w zespole, przygotowywać rozmowy i świadomie dobierać strategie współpracy między osobami z różnych pokoleń.

Skupimy się na realnych sytuacjach, z którymi mierzą się liderzy i HR: nieporozumieniach, konfliktach, różnym podejściu do pracy, odpowiedzialności, komunikacji i zaangażowania. Pokażę Ci, z czego wynikają te różnice i jak zamieniać je w konkretne działania wspierające współpracę zamiast próbować „uśredniać” wszystkich pod jeden styl.

W trakcie szkolenia zobaczysz, jak wykorzystywać AI coacha jako doradcę w codziennej pracy z zespołem: do przygotowania rozmów, rozbrajania napięć oraz projektowania rozwiązań opartych na intermentoringu i wzajemnym uczeniu się.

Program:

  1. Różnice pokoleniowe w praktyce - fakty zamiast stereotypów:
    • Czym realnie różnią się pokolenia w podejściu do pracy, komunikacji i odpowiedzialności.
    • Skąd biorą się napięcia międzypokoleniowe w zespołach.
    • Najczęstsze błędy liderów w pracy z zespołem zróżnicowanym wiekowo.
  2. Most ponad różnicami - co naprawdę łączy pokolenia:
    • Wspólne potrzeby pracowników niezależnie od wieku.
    • Odpowiedzialność, sens pracy, wpływ – elementy uniwersalne.
    • Jak projektować środowisko pracy, które łączy zamiast dzielić.
  3. Tworzenie własnego AI coacha współpracy międzypokoleniowej:
    • Jak zbudować AI coacha dopasowanego do realiów swojego zespołu.
    • Przykłady promptów do przygotowania rozmów i strategii współpracy.
    • Jak korzystać z AI jako doradcy w decyzjach menedżerskich.
  4. Praktyczne zastosowanie - współpraca wspierana przez AI:
    • Analiza studiów przypadków, realnych sytuacji zespołowych uczestników.
    • Przygotowanie rozmów w sytuacjach napięcia międzypokoleniowego.
    • Projektowanie działań: intermentoring, wzajemne uczenie się, podział odpowiedzialności.
    • Ćwiczenia warsztatowe: testowanie różnych wariantów rozwiązań z pomocą AI coacha.
  5. Podsumowanie i wdrożenie:
    • Najważniejsze wnioski ze szkolenia.
    • Jak wykorzystywać AI coacha współpracy międzypokoleniowej w codziennej pracy.
    • Indywidualne pomysły uczestników na wdrożenie w swoich zespołach.

Dla kogo przeznaczone jest szkolenie?

  • Managerów i liderów zespołów pracujących z osobami z różnych pokoleń, którzy chcą przekładać różnice na efektywną współpracę.
  • HR Business Partnerów i specjalistów HR wspierających liderów w budowaniu zaangażowania i odpowiedzialności zespołów.
  • Osób zarządzających zespołami, w których pojawiają się napięcia wynikające z różnic pokoleniowych.
  • Liderów, którzy chcą prowadzić rozmowy międzypokoleniowe spokojniej, trafniej i z większym wpływem.
  • Organizacji, które chcą świadomie wykorzystywać różnorodność pokoleniową jako zasób zespołu.
  • Wszystkich zainteresowanych wykorzystaniem AI jako stałego wsparcia w pracy z zespołem i przygotowaniu rozmów.