Informacja zwrotna - jak przechodzić od oceniania do rozwijania

O Live Meetingu:

Czy Twoi pracownicy traktują ocenę okresową jako przykry obowiązek lub moment strachu? W świecie, który wymaga ciągłej adaptacji, nie warto używać feedbacku jako narzędzia do oceniania przeszłości. Zacznij wykorzystywać go jako silnik napędowy kształtowania przyszłości Twojego zespołu i organizacji.

Ten Live Meeting pokaże Ci perspektywę do transformacji sposobu udzielania informacji zwrotnej. Odkryjesz, jak budować w zespole nastawienie na rozwój, gdzie błędy są cenną lekcją, a informacja zwrotna najbardziej oczekiwanym wsparciem.

Co zyskasz, dołączając do nas?

• Dowiesz się, co pozwala formułować informację zwrotną w sposób konstruktywny, motywujący i całkowicie pozbawiony demotywującego osądzania.
• Odkryjesz, jak zmienić słownictwo oceniające (np. "Jesteś nieefektywny") na język zorientowany na rozwój ("Co możemy zrobić, by poprawić ten proces?"), wzmacniając poczucie sprawczości w zespole.
• Zrozumiesz, że warto traktować trudne sytuacje jako wyzwania rozwojowe, a nie jako porażki, co znacząco podniesie poziom zaangażowania oraz chęci do podejmowania ryzyka.
• Zobaczysz, w jaki sposób postawa otwartości managera na feedback (także od zespołu!) staje się kluczowym elementem budowania zaufania, a także autorytetu liderskiego.