
Sprawa dla Managera
🛠️ Jakie narzędzia najlepiej sprawdzają się przy zbieraniu informacji zwrotnej?
📊 Jak analizować feedback, by przynosił realne korzyści?
🤝 Jak budować kulturę otwartej komunikacji w zespole?
- Przywództwo i praca z zespołem
- 2 min
- Anna Jarosławska
Jak skutecznie zbierać feedback od swojego zespołu? W tym odcinku Sprawy dla Managera poznasz 3 sprawdzone metody, które pomogą Ci w efektywnej komunikacji z pracownikami.
Zobacz wydarzenia z podobnej tematyki
:quality(80):no_upscale()/szkolenia_width-820px/first_time_manager.jpeg)
Szkolenie 6-dniowe
First Time Manager - kurs rozwoju kompetencji dla nowych managerów (Szkolenie 6-dniowe)
Jak przygotować się do zarządzania po awansie
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/joanna_stocka_prusaczyk.png)
Joanna Stocka-Prusaczyk
Leadership Coach, trener
:quality(80):no_upscale()/szkolenia_width-820px/wampiry_emocjonalne.jpeg)
Różne terminy
Wampiry emocjonalne w pracy. Jak radzić sobie z trudnymi współpracownikami?
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/prowadzaca_karina_jasiaczek.png)
Karina Jasiaczek
Psychotraumatolog, pedagog, doradca i mediator rodzinny
Jak AI może odciążyć managera w zarządzaniu zespołem
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/anna_majkowska_strefa.png)
Anna Majkowska
Manager HR, trener AI
:quality(80):no_upscale()/live_meeting_width-820px/ai_jako_narzedzie_do_wzmacniania_zaangazowania_pracownikow.jpg)
AI a odpowiedzialność - gdzie kończy się wsparcie, a zaczyna decyzja
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/anna_majkowska_strefa.png)
Anna Majkowska
Manager HR, trener AI
:quality(80):no_upscale()/szkolenia_width-820px/szkolenie_lider_pracownik.jpeg)
Trudna współpraca lider – pracownik. Znajdź wspólną płaszczyznę działania
Jak lider może przekuć konflikty z pracownikiem w efektywną współpracę
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/prowadzaca_k_nawrocka.png)
Katarzyna Nawrocka
Trener biznesu, coach, psycholog
:quality(80):no_upscale()/szkolenia_width-820px/nie_wszystko_jest_coachingiem.jpg)
Nowość
Nie wszystko jest coachingiem - jak uniknąć błędów i mądrze wspierać rozwój zespołu
O granicach, błędach i skutecznych technikach wspierania ludzi bez „coachowania na siłę”
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/tatiana_galinska_sm.png)
Tatiana Galińska
Mentor, coach, trener biznesu