Agile - jak być zwinnym
Szkolenie dla każdego, kto zarządza procesem! W trakcie intensywnego warsztatu uczestnicy poznają różnice pomiędzy pracą „Waterfall” a „Agile”, dowiedzą się jakie są szanse oraz zagrożenia przy pracy w metodologii zwinnej.
Prowadzący:
:quality(80):no_upscale()/trenerzy/Zbigniew_Gabriel.png )
Trener, Coach, Scrum Master
:quality(80):no_upscale()/szkolenia_width-820px/agile_-_jak_byc_zwinnym._wstep_do_bycia_liderem_3.jpg)
Co zyskasz?
- Poznasz różnicę pomiędzy Waterfall, a Agile.
- Dowiesz się jaka metodologia pasuje do Twojego przedsiębiorstwa czy zespołu.
- Dowiesz się jakie narzędzia wykorzystywać w zarządzaniu projektami (Planner, Mural, Kan Ban, Jira itp.).
- Nauczysz się projektować zadania metodą Waterfall.
- Nauczysz się projektować zadania metodą Agile.
- Nauczysz się tak zarządzać czasem, aby zyskać godzinę dziennie.
O szkoleniu:
Szkolenie dla każdego! W trakcie intensywnego warsztatu uczestnicy poznają różnice pomiędzy pracą „Waterfall”, a „Agile”, dowiedzą się jakie są szanse oraz zagrożenia przy pracy w metodologii zwinnej. Poznasz masę narzędzi wykorzystywanych we współczesnym zarządzaniu projektami oraz zespołami. Poznasz i zrozumiesz ideę zarządzania zwinnego. Nauczysz się być liderem transformacyjnym – wyznaczającym angażujące cele, wspierającym w rozwoju oraz dającym autonomię.
Program:
- Dawanie autonomii podczas wykonywania zadań.
- Projektowanie zadania.
- Dobór odpowiednich zasobów.
- Spotkanie planujące.
- Monitoring.
- Retrospektywa.
Przećwiczenie każdej z powyższych aktywności pozwala na natychmiastowe wdrożenie zwinnego zarządzania w zespole. Projekty prowadzone w sposób zwinny dostarczają produkt o wyższej jakości, jednocześnie pozwalając Klientowi na dokonanie korekt jeszcze w trakcie przygotowania finalnego rozwiązania.
Dla kogo przeznaczone jest szkolenie?
- Właściciele firm.
- Managerowie zespołów.
- Rekruterzy.
- Pracownicy HR.