Agile - jak być zwinnym

Szkolenie dla każdego, kto zarządza procesem! W trakcie intensywnego warsztatu uczestnicy poznają różnice pomiędzy pracą „Waterfall” a „Agile”, dowiedzą się jakie są szanse oraz zagrożenia przy pracy w metodologii zwinnej.

szkolenie w formie warsztatu
certyfikat po szkoleniu

Obecnie brak dostępnych terminów

Ze względu na warsztatową formę szkolenia na wydarzeniu obowiązuje limit uczestników.

Przygotuj kamerę
oraz mikrofon

Zapisz się

Co zyskasz?

  • Poznasz różnicę pomiędzy Waterfall, a Agile.
  • Dowiesz się jaka metodologia pasuje do Twojego przedsiębiorstwa czy zespołu.
  • Dowiesz się jakie narzędzia wykorzystywać w zarządzaniu projektami (Planner, Mural, Kan Ban, Jira itp.).
  • Nauczysz się projektować zadania metodą Waterfall.
  • Nauczysz się projektować zadania metodą Agile.
  • Nauczysz się tak zarządzać czasem, aby zyskać godzinę dziennie.

O szkoleniu:

Szkolenie dla każdego! W trakcie intensywnego warsztatu uczestnicy poznają różnice pomiędzy pracą „Waterfall”, a „Agile”, dowiedzą się jakie są szanse oraz zagrożenia przy pracy w metodologii zwinnej. Poznasz masę narzędzi wykorzystywanych we współczesnym zarządzaniu projektami oraz zespołami. Poznasz i zrozumiesz ideę zarządzania zwinnego. Nauczysz się być liderem transformacyjnym – wyznaczającym angażujące cele, wspierającym w rozwoju oraz dającym autonomię.

Program:

  1. Dawanie autonomii podczas wykonywania zadań.
  2. Projektowanie zadania.
  3. Dobór odpowiednich zasobów.
  4. Spotkanie planujące.
  5. Monitoring.
  6. Retrospektywa.

Przećwiczenie każdej z powyższych aktywności pozwala na natychmiastowe wdrożenie zwinnego zarządzania w zespole. Projekty prowadzone w sposób zwinny dostarczają produkt o wyższej jakości, jednocześnie pozwalając Klientowi na dokonanie korekt jeszcze w trakcie przygotowania finalnego rozwiązania.

Dla kogo przeznaczone jest szkolenie?

  • Właściciele firm.
  • Managerowie zespołów.
  • Rekruterzy.
  • Pracownicy HR.